Muita henkilöstön kehittämseen liittyviä wikejä. Tule mukaan kirjoittamaan ja keskustelemaan coachingpediaan. Pääset osallistumaan keskusteluihin, muokkaamaan aikaisempia kirjoituksia ja kirjoittamaan uusia kirjoituksia ilmoittautumalla jäseneksi Coachingpedia wikiin. Jäsenyys on maksutonta ja voit halutessasi poistaa itsesi jäsenluettelosta milloin vain.

Johtoryhmien toimivuus ja kehittäminen -blogin tarkoituksena on esitellä vuonna 2004 tekemäni johtoryhmätutkimuksen tuloksia ja saada niiden pohjalta aikaan keskustelua ja kokemustenvaihtoa johtoryhmätyöskentelystä ja sen kehittämisestä. Lukuohjeita, sisällysluettelo ja ennakkotietoja tulevista kirjoituksista. Voit kommentoida kirjoituksia tai esittää kysymyksiä klikkaamalla kunkin kirjoituksen lopussa olevaa Comments merkintää.

Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline. Maanantaina, elokuuta 18, 2008. Kehityskeskusteluwikin tarkoituksena on koota, tuottaa ja jakaa kehityskeskusteluosaamista sekä kehityskeskusteluja käyville esimiehille ja alaisille että kehityskeskustelukäytäntöjä kehittäville henkilöstöasiantuntijoille ja henkilöstön kehittäjille. com ja sinne pääsee alla olevasta linkistä. Lauantaina, huhtikuuta 26, 2008.

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Sen lisäksi, että .

360 asteen palautteet ja niiden käyttö kehittämisen tukena. 360 asteen palautteet ja niiden käyttö -blogin tarkoituksena on saada aikaan keskustelua ja kokemustenvaihtoa 360 asteen palautteista. Keskustelun käynnistämiseksi tulen esittelemään 360 asteen palautteita koskevaa kirjallisuutta, kirjallisuudessa esitettyjä näkemyksiä ja omia kokemksiani 360 asteen palautteiden tekemisestä ja käytöstä. Lauantaina, kesäkuuta 09, 2007. Lukuohjeita, sisällysluettelo ja ennakkotietoja tulevista kirjoituksista.

Arvostava kehityskeskustelu -blogissa ideoidaan, kehitetään, kokeillaan ja työstetään materiaaleja ja toimintamalleja, joita voidaan käyttää toteutettaessaa sekä virtuaalisia että kasvotusten tapahtuvia kehityskeskusteluvalmenuksia ja kehityskeskustelujen action learning -ohjelmia. Valmennuksia ja kehittämisohjelmia voidaan materiaalien avulla toteuttaa sekä omatoimisesti ja itseohjautuvasti että käyttäen valmentajia, fasilitaattoreita tai coacheja eri tavoin apuna niiden toteutuksessa.

Arvostava vuorovaikutus sosiaalisessa mediassa -blogin tarkoituksena on käynnistää keskustelua sosiaaliseen mediaan sopivasta arvostavasta vuorovaikutuksesta.